Smarter leben und clever arbeiten!
Möchten Sie sich Ihre Freiheit zurück holen?

Wer sehen will, muss mit offenen Augen durch die Welt gehen!

Schon in der Überschrift steckt das Wesentliche!

Diese Seite wird in jedem Fall Spuren bei Ihnen hinterlassen! Und eins garantiere ich Ihnen gleich:

“Wenn Sie diese Seite gelesen haben, werden Sie handeln!” – 100%-tig!

Wie das bei Ihnen konkret aussehen wird, werden Sie wissen, wenn Sie diese Seite gelesen haben. Es geht in jeder Beziehung immer um die Handlungsgrundlage jedes einzelnen Menschen, es geht um die Bereitschaft etwas leisten zu wollen. Kurz, es geht um den Willen, zu handeln!

Welchen Handlungsgrund haben Sie und welchen Grund haben Ihre Mitarbeiter, täglich Ihr Bestes geben zu wollen? Wie hoch ist die LEISTUNGSBEREITSCHAFT Ihrer Mitarbeiter im Einzelnen?

Stellen Sie sich bildlich ein wahres Kraftpaket vor. Es kann ein Formel-1-Bolide sein oder auch ein Militär-Jet, in jedem Fall soll es ein Sinnbild für Leistung, Energie, Kraft und schließlich für Freiheit für Sie werden. Für Ihr Unternehmen und für Ihre Mitarbeiter müssen Sie dieses Sinnbild für Leistung entwerfen und ihnen auf den Weg geben, damit Sie gemeinsam Ihre Unternehmensvision entwickeln und umsetzen.

Es geht Ihnen sicherlich so wie jedem Menschen. Die Erwartungen sind hoch, immer, überall und von jedem Einzelnen in allen Bereichen des Lebens! Doch leider werden unsere Erwartungen nicht immer und nicht in jedem Fall zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Denken Sie an Ihre letzte Besprechung, wie viel Energie haben Sie wahrgenommen? Wie viel Kraft bringen Ihre Mitarbeiter für die täglichen Herausforderungen in Ihr Unternehmen? Wie konsequent, wirksam und wie nachhaltig werden Maßnahmen umgesetzt? Jeder Mensch will etwas Besonderes sein, etwas Besonderes tun und immer etwas Besonderes haben! Eine Frage ist, wie stark ist der Wille im Einzelfall wirklich, alles dafür zu geben? Wenn Wir uns diese Frage beantworten wollen, müssen wir zuerst eine Antwort auf die folgende Frage finden: Welchen Grund haben die einzelnen Menschen, wirklich etwas tun zu wollen, um aktiv zu werden?

Machen Sie einen heimlichen Test!

Jetzt gehen Sie gedanklich in Ihre letzten Besprechungen. Schauen Sie sich jede Führungskraft und jeden Mitarbeiter genau an und stellen Sie sich gedanklich bei jedem Einzelnen die Fragen:

• Wie motiviert ist Meier aus Ihrer Sicht und wie viel Begeisterung strahlt er aus?
• Welchen Grund könnte Müller haben, täglich sein Bestes für das Unternehmen zu geben?
• Welcher Mitarbeiter ist verbindlich, wer benutzt viele Konjunktive?
• Was erzählt Ihnen die Körperhaltung über jeden Einzelnen?
• Welcher Mitarbeiter hat die größte Ausstrahlung?
• Wer richtet sein Fokus gedanklich darauf, “von etwas weg” zu kommen?
• Welcher Mitarbeiter möchte sich gedanklich “zu etwas hin” bewegen?
• Welcher Mitarbeiter stellt die richtigen Fragen?
• Wer kommt mit Lösungen und wer hat immer wieder Probleme?
• Wer argumentiert oder rechtfertigt sich ständig?
• Welcher Mitarbeiter labert die ganze Zeit, ohne etwas zu sagen?
• Welche Mitarbeiter halten sich ständig in der Vergangenheit auf?
• Welche sind Mitarbeiter sind ausschließlich in der Zukunft?
• Welcher Mitarbeiter fühlt sich ständig berufen, zu allem etwas sagen zu müssen?
• Wer weiß alles besser und welcher Mitarbeiter wird garnicht wahrgenommen?
• Welcher Mitarbeiter stimmt allem zu und welcher Mitarbeiter ist prinzipiell dagegen?
• Hören Sie auf das, was Ihnen zwischen den Zeilen gesagt bzw. mitgeteilt wird?
• Welchen Gesamteindruck haben Sie von der Dynamik des ganzen Teams in dieser Besprechung?
• Welches Gefühl haben Sie, wenn alle die Besprechung verlassen haben?

Hinterfragen Sie Ihre Beobachtungen und versuchen Sie hinter die Gründe zu kommen, warum sich Ihre Mitarbeiter so verhalten. Nur wenn Sie die Gründe kennen, können Sie zielgerichteten Einfluss auf den Willen des Einzelnen nehmen und seine Leistungsbereitschaft erhöhen.

Nehmen Sie sich heute vor, bei der nächsten Besprechung auf diese Dinge zu achten, vielleicht machen Sie sich ein paar Notizen oder nehmen einen Beobachter mit. Sie können eine Führungskraft mit der Führung der Besprechung beauftragen und Sie nehmen nur als Beobachter daran teil. Fragen Sie sich in den kommenden Besprechungen immer: Warum schlägt Meier dies und das vor, was treibt ihn an, welchen Grund könnte er wirklich haben, eine solche Forderung zu stellen, warum macht er diesen Vorschlag, was hat er persönlich davon? – Das Wichtigste ist, dass Sie es tun!

Ich garantiere Ihnen: SIE WERDEN AUGEN MACHEN!

Woher kommt die Kraft für die Leistung?

Schauen Sie sich das Wort “Leistungsbereitschaft” genau an! Und gehen wir den Fragen nach:

• Woher kommt nun die Kraft und die Bereitschaft für die Leistung?
• Was hat Einfluss auf die Stärke unseres Antriebs, etwas zu bewirken?
• Wodurch entsteht ein starker Wille etwas wirklich tun zu wollen?

Immer wieder lese und höre ich, dass Menschen ein Motiv zum Handeln brauchen, ein Motiv ist ein Bild. Ein Bild ist gut, denn Bilder erzählen Geschichten, sie lassen uns schwärmen und träumen, erzeugen Gefühle und Wünsche, sie geben uns aber nicht den Impuls zum Handeln. Oft lese ich, dass wir uns unsere Ziele aufschreiben müssen, wenn wir sie erreichen wollen. Das ist der erste Schritt, damit wissen wir, wohin wir wollen. Mit einem ersten Schritt kommen wir aber nicht ans Ziel. Ich lese auch, dass wir unsere Ziele visualisieren und affirmieren sollen, das ist ebenfalls richtig und gut, das alles ist aber nur die halbe Wahrheit!

Es fehlt ein entscheidender Zusatz!

Was nützen die schönsten Ziele, was Visualisierungen und die perfekte Affirmationen, wenn kein Grund dahinter steht, seine Wünsche erreichen zu wollen? Nur ein starker emotionaler Grund, etwas erreichen zu wollen, gibt uns den Antrieb, den wir brauchen, um strikt auf unserem Kurs zu bleiben! Nur aus einem starken Grund erwächst ein starker Wille!

Wenn Sie ein bestimmtes Ziel haben, dann ist das erst einmal nur Ihr gewünschtes, angestrebtes Resultat! Sie haben nur das Navigationsgerät eingeschaltet und festgelegt, wohin Sie möchten. Das ist zwar die erste Bedingung, um überhaupt irgendwo anzukommen, aber um dieses Ziel wirklich zu erreichen, müssen Sie handeln! Sie müssen etwas tun, sprich, aktiv werden, – Schritt für Schritt. Genau so tickt jeder Mensch und nur so funktioniert das Leben!

Es muss immer ein Grund vorhanden sein, damit Sie aktiv werden wollen! Ihre Mitarbeiter brauchen einen Grund, warum sie ihr Ziel erreichen möchten. Der Grund liefert die Kraft und somit die Energie zum Handeln! Je wichtiger der Grund für einen Menschen ist, desto mehr Energie will (Wille) und wird er für das Erreichen seines Zieles investieren! …sprich, der Grund, die Dringlichkeit und der daraus resultierende Wille bestimmt die Höhe seiner  Leistungsbereitschaft, sprich, die innere Bereitschaft etwas zu leisten!

Ist Ihr Grund schwach, fehlt die Energie und es kann keine Kraft und kein Wille wirken, weil es Ihnen nicht wichtig ist, ob Sie das Ziel erreichen! Ist der Grund sehr stark und ist es Ihnen wichtig, Ihr Ziel zu erreichen, werden Sie alles unternehmen, was Sie zu Ihrem Ziel bringt, Sie werden zielgerichtet handeln, garantiert! Es ist also immer die Frage: Wie stark ist Ihr Grund, warum Sie Ihr Ziel erreichen wollen und wie wichtig ist Ihnen das Ziel wirklich? – …und jetzt übertragen Sie das auf Ihre Mitarbeiter! Sie ahnen es sicher schon…?

Die Grund “legende” Frage ist: “Warum?”

Wenn wir der Frage nach der Leistungsbereitschaft nach gehen, müssen wie folgendes voranstellen: Jeder Mensch ist ein Original unter Originalen! Sie sind ein Original, ich bin ein Original, wir sind alle einzigartig und wollen genau so  behandelt werden. Vor allem müssen wir zuerst lernen, uns selbst so zu behandeln. Sie sind ein Original, Sie haben Ihre ganz individuellen Gründe für das, was Sie tun. Nehmen Sie Ihre Wünsche wahr, hinterfragen Sie die Gründe für Ihre Wünsche, nehmen Sie Ihre Wünsche ernst und akzeptieren Sie, warum Sie wollen was Sie sich wünschen! Welche Gründe haben Sie?

Wenn Ihr Ziel das Wichtigste ist, was es für Sie gibt, nichts anderes an erster Stelle, also davor (dem Ziel im Wege) steht, Sie den Grund kennen, warum Sie Ihr Ziel erreichen möchten, dann ist der Weg zu Ihrem Ziel frei und Sie können es erreichen!

Aber Vorsicht, es gibt ein Gesetz und ein Geheimnis!

Grund ist nicht gleich Grund und “dringend” ist relativ, wie Sie wissen! Das Geheimnis ist die Richtung! Wenn Sie einen starken Grund haben, von etwas weg kommen zu wollen, kämpfen Sie ständig, um den Abstand zu vergrößern oder mindestens zu halten! Vergessen Sie nicht die Anziehungskraft, sie wirkt prompt und sie wirkt permanent! Es ist eine Kraft, die nur eine Richtung hat. Sie können nur zu etwas hin kommen, etwas anziehen. Bei der Wahl ihrer Gründe müssen Sie dieses Naturgesetz beachten! Das ist das härteste Gesetz des Universums und es wirkt auf allen Ebenen des Lebens mit derselben Kraft. Diese Kraft ist aber nicht konstant. Sie ändert sich quadratisch zur Entfernung und steigt exponentiell, wenn wir näher kommen! (auch näher an unsere Ziele)

Wer das einmal verstanden hat, der hat begriffen, dass er nur “mit” dieser Kraft arbeiten kann und niemals gegen sie! Wenn Sie gegen diese Kraft arbeiten, ist alles was Sie tun, ein Kampf den Sie nur verlieren können. Nichts und Niemand kann auf Dauer gegen die Anziehungskraft bestehen, denn sie wirkt prompt und sie wirkt immer! …Sie werden keine Pausen machen können, diese Kraft wirkt   –   IMMER!

Sie haben keine Wahl!

Sie können nur mit dieser Kraft arbeiten! Sie brauchen ein Ziel, damit Sie wissen was, bzw. wohin Sie wollen. Sie brauchen einen starken Grund, damit Sie wissen warum Sie Ihr Ziel erreichen wollen und sich ein starker Wille entwickeln kann. Sie müssen das Geheimnis der Richtung kennen, damit Sie zielgerichtet handeln können.

Jetzt wird es spannend, denn jetzt gebe ich Ihnen ein Bild. Stellen Sie sich vor, Sie wollen “von etwas weg”. Ihre Aufmerksamkeit ist ständig darauf gerichtet, Ihre Gedanken drehen sich permanent um dieses Thema und Sie füttern dieses Thema ständig mit Energie. Glauben Sie, dass Sie wirklich von etwas weg kommen können, das ständig in Ihrem Fokus ist? Sie stehen mit dem Rücken zu Ihren Wünschen. Sie bewegen sich rückwärts durch Ihr Leben und wissen nicht, wo Sie ankommen werden! Ist es nicht viel spannender sich einfach umzudrehen, die Augen zu öffnen und sich ein Ziel zu suchen, das Ihnen so gut gefällt, dass Sie es unbedingt erreichen wollen? Sich “zu etwas hin” zu bewegen, ist zielgerichtetes Handeln!

Woher bekommen wir die Energie?

Vielleicht fragen Sie sich jetzt, woher die Energie der immer und prompt wirkenden, alles durchdringenden und permanent wirkenden Kraft kommt? Ob Einstein, Buddha oder die Physiker, alle waren bzw. sind zu der Überzeugung gelangt oder haben experimentell erfahren, dass mindestens 99,999999999999 Prozent der Atome leerer Raum sind. Seit dem nun allgemein bekannt ist, dass E=m · c² ist, wissen wir, dass alles Energie ist und selbst Masse aus reiner Energie besteht und aus dem Quantenfeld entsteht. Die Kraft die daraus entstehen kann, die kennen Sie bereits.

Die Kraft, die aus der Energie im Universum entstehen kann, entsteht aber nur, wenn ein Wille vorhanden ist und ein Wille bedingt Bewusstsein. Gehen wir jetzt davon aus, dass dieses Wissen bereits bewiesen ist, können wir schlussfolgern, dass genug Energie für uns zur Verfügung steht, um unsere Ziele zu erreichen!

Wenn Ihnen der Grund, Ihr Ziel erreichen zu wollen so wichtig ist, dass Sie Ihren Willen bewusst fühlen, dann wissen Sie, das die Energie und demzufolge die Kraft zum Handeln nur aus Ihrem Innern kommen kann und Ihnen jederzeit zur Verfügung steht. Dieser Wirkungsweise muss sich ein Mensch “bewusst sein”, damit er aktiv werden will und handeln wird! Der Wille ist ein Gefühl! Die Intensität dieses Gefühls ist proportional zur Stärke Ihres Willens!

Wer nicht weiß was er will, keinen Grund hat, etwas zu unternehmen und für den nichts wichtig ist, der verharrt in seiner Komfortzone, selbst wenn er dort keinerlei Komfort vorfindet! Er wird sich dieser Wirkungsweise nicht “bewusst sein” und nicht erkennen, dass er keinen Willen zum Erfolg entwickeln kann, wenn er diese Wirkungsweise nicht kennt. Die Anziehungskraft wird ihn immer wieder dorthin zurück ziehen, wo er sich befindet.

Was hat das mit Ihren Kunden zu tun?

Auch  Ihre Kunden brauchen einen starken Grund zum Handeln und eine Lösung muss ihnen wichtig sein, wenn sie sich entscheiden sollen, das Geschäft mit Ihnen abzuschließen! Wenn Ihre Mitarbeiter aber keinen starken Grund für das haben, was sie täglich tun, wie sollen sie es schaffen, Ihren Kunden einen starken Grund zu geben? Wie wollen sie Ihre Kunden überzeugen, wenn das, was sie ihnen bieten, für sie nicht wichtig ist?

Begeisterung entsteht aus der Energie, der Kraft und dem Willen zum Handeln! Ohne Grund gibt’s keine Energie, ohne Energie wirkt keine Kraft und ohne Kraft entsteht kein Wille, über den sich der Mensch bewusst sein kann! Die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter entsteht aus dem Grund den sie haben, um wirkungsvoll zu handeln! Jetzt haben wir auch eine erste Antwort für die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter.

Finden Sie zuerst Ihren Grund und dann sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter ihren Grund finden, täglich begeistert bei Ihren Kunden ihr Bestes geben zu wollen! Reißen Sie Ihre Mitarbeiter mit, nur dann ziehen alle am selben Strang und in die selbe Richtung!

Geben sie Ihren Kunden einen starken Grund! Sie werden sich entscheiden, wenn es ihnen wichtig ist, zu handeln!

Sie bringen den Antrieb, die Energie, die Kraft und die Bedeutung ins Gespräch! Ihr Kunde bleibt solange passiv, bis Sie ihn mitreißen (anderes Wort für anziehen), das ist ein Naturgesetz, wie Sie wissen!  Es gibt Verkäufer, die können Ihre Kunden nicht mitreißen, die versuchen sie zu überreden oder ziehen sie sogar über den Tisch! Bedenken Sie bei allem was Sie tun, Ihre Kunden sind Ihre Brötchengeber, Sie und Ihre Mitarbeiter leben von Ihren Kunden! Ihre Kunden geben Ihnen vertrauensvoll ihr gutes Geld für das, was Sie ihnen dafür geben! Hoffentlich ist es das wert!

Was jetzt?

Handeln Sie! Vorschläge haben Sie hier für den Anfang genug bekommen. Schauen Sie doch bei der Gelegenheit doch gleich mal auf Ihrem Organigramm nach, ob, wo und wie Ihre Kunden in Ihrem Unternehmensorganigramm enthalten sind. Wer von Ihrem Unternehmen hat Kundenkontakt? Wie gut sind Ihre Mitarbeiter für die Kundenkommunikation ausgebildet?

Wer in Ihrem Unternehmen schaut nach der Kommunikation mit Ihren Kunden? Gibt es eindeutige Regeln, Anweisungen und Vorgaben? Steht alles in Ihrem Unternehmenshandbuch? Transportieren Ihre Mitarbeiter Ihre Unternehmensgeschichte, Ihre zentrale Idee, Ihre Gedanken, Ihren Slogan, Ihre Story mit einer deutlich spürbaren Begeisterung zu Ihrer Zielgruppe und zu Ihren Bestandskunden? Haben Sie das alles für Ihr Unternehmen?

Von einem unbekannten Autor habe ich einen Spruch gelesen, der es auf den Punkt bringt:

Ein Meister spielt niemals für Geld, er spielt, weil er das spielen liebt! Das Geld bekommt er oben drauf!

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